Public visé
Toute personne qui songe à présider une assemblée ou qui en est actuellement à ses premières expériences
Contenu
- Apprendre à connaître et à maîtriser les procédures.
- Adopter de bonnes attitudes.
- Développer les qualités nécessaires pour agir efficacement à titre de présidence d’assemblée, y compris de manière préventive.
- Faire cet apprentissage à l’aide de contenu interactif, d’activités, de mises en situation.
Durée
2 jours
Public visé
Personnes qui ont eu l’occasion de présider des assemblées
Prérequis
Formation d’initiation à la présidence d’assemblées
Contenu
- Approfondir l’application des procédures, notamment à partir des questions et des préoccupations des personnes participantes.
- Réfléchir aux bonnes attitudes à adopter pour agir efficacement.
- Réviser les divers codes de procédure.
- Aborder différentes stratégies pour bien gérer le déroulement d’une rencontre.
- Traiter de problèmes vécus.
Durée
1 journée
Public visé
Nouveaux membres du conseil général
Contenu
- Faire connaître le fonctionnement du conseil général et le contexte politique dans lequel il évolue.
- Proposer une réflexion sur les rôles et les responsabilités dévolus aux membres de cette instance.
- Aider les nouvelles et nouveaux à s’approprier les règles, mais aussi à avoir un aperçu significatif des dossiers actuellement en débat.
Durée
Session de 3 heures, divisée en deux parties, pendant le conseil général
Public visé
Toutes les personnes déléguées, anciennes ou nouvelles
Contenu
- Apprendre sur les assises juridiques et politiques de notre statut.
- Connaître les différentes dimensions de notre fonction.
- Réfléchir à des façons concrètes d’assurer la vie syndicale.
- Commencer son mandat, animer, mobiliser, interagir avec l’employeur.
- Gérer des conflits et des personnalités difficiles.
- Optimiser son temps, etc.
Durée
De ½ journée à 2 jours
Public visé
Tous les membres de la structure exécutive des syndicats affiliés (comité exécutif ou conseil d’administration)
Contenu
- Transmettre une formation politique et pratique aux personnes élues.
- Mieux comprendre le rôle et les fonctions de la structure exécutive.
- Obtenir différents outils pratiques conçus pour faciliter notamment le travail de planification et l’animation de la vie syndicale.
Durée
Variable, selon les besoins
Public visé
Membres des comités politiques de la Centrale en début de triennat (se donne aussi au besoin par la suite)
Contenu
- Développer les capacités essentielles pour réaliser les mandats confiés par le conseil général.
- Définir le mandat, les rôles et les responsabilités des différents intervenants et intervenantes au dossier.
- Faire un tour d’horizon de la Centrale.
Durée
1 journée
Public visé
Membres d’une équipe de négociation d’une convention collective assujettie au régime général de négociation d’une convention collective hors réseau public
Contenu
- Dresser un portait des conditions préalables à la négociation jusqu’au bilan.
- Exposer les différentes stratégies de négociation.
- Apprendre sur les rôles de chacun, incluant celui de la ou du porte-parole, sur l’esprit d’équipe, etc.
Durée
Variable, selon les besoins
Public visé
Instances des fédérations, structures exécutives ou intermédiaires des syndicats
Contenu
- Comprendre les droits et les devoirs que confère l’appartenance au syndicat. Il s’agit d’une formation autoportante que chaque syndicat peut offrir localement à ses membres, avec un guide et des annexes disponibles dans l’espace Outils de formation.
Durée
1 heure
Public visé
Nouvelles personnes déléguées au Congrès
Contenu
- Comprendre le processus menant au Congrès, le thème, le rôle de l’instance, sa composition et son fonctionnement.
- Saisir l’importance des propositions adoptées au Congrès et le suivi qui en sera fait.
Durée
2 heures
Public visé
Tous les membres de la structure exécutive des syndicats affiliés (comité exécutif ou conseil d’administration)
Contenu
- Identifier les voleurs de temps.
- Étudier et travailler sur différents outils qui visent la reprise d’une réelle autonomie.
Durée
1 journée
Public visé
Secrétaires membres de la structure exécutive d’un syndicat ou d’une fédération
Contenu
- Préparer la convocation de réunion.
- Rédiger des procès-verbaux.
- Organiser le classement et l’archivage des dossiers du syndicat.
- Tenir le registre des membres, etc.
Durée
1 journée
Public visé
Instances des fédérations, structures exécutives ou intermédiaires des syndicats, personnes déléguées, membres en général
Contenu
- Faire découvrir les grandes étapes qui ont marqué l’histoire de la CSQ et le syndicalisme au Québec.
- Brosser un tableau des luttes et des gains sociaux qui en ont résulté.
- Apprendre davantage sur les congés de maternité, le cheminement vers la parité salariale entre les hommes et les femmes, etc.
Durée
Variable, selon les besoins
Public visé
Tous les membres de la structure exécutive d’une fédération affiliée
Contenu
- Transmettre une formation politique pour mieux comprendre les dynamiques et les réalités des syndicats affiliés.
- Réfléchir sur l’exercice du pouvoir et sur la communication collective au sein d’une organisation comme la CSQ.
Durée
Variable, selon les besoins
Public visé
Personnes désireuses d’apprendre à mener une discussion de groupe souple et dynamique, et ce, dans le cadre de la vie syndicale
Contenu
- Connaître les différentes phases, les rouages de l’animation, ses fonctions ainsi que certaines manières de faire.
- Concevoir une activité d’animation.
- Apprendre à se préparer, à conduire l’animation et à conclure.
Durée
1 journée
Public visé
Personnes membres de la structure exécutive de leur syndicat, élues depuis peu
Contenu
- Améliorer les habiletés dans le travail auprès des membres, des différentes instances syndicales ou des vis-à-vis patronaux.
- S’interroger sur ses pratiques syndicales.
- Proposer des pistes de solutions en rapport avec les différents défis posés par le travail de représentation syndicale.
Durée
Formation pratique de 2 jours
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